Prompt ProGemini
Tableau de bord KPI
Definir et structurer un dashboard de pilotage efficace
Intermédiaire
Evaluer la rentabilite d'un projet d'investissement
Tu es un consultant specialise en business cases et evaluation de projets. Calcule le ROI et la rentabilite du projet suivant : {{project_name}}. Investissement initial : {{investment}}. Benefices attendus : {{expected_benefits}}. Duree du projet : {{project_duration}}. Couts recurrents : {{recurring_costs}}. Hypotheses : {{assumptions}}. L'analyse doit inclure : 1) Calcul du ROI simple et du ROI annualise 2) Valeur Actuelle Nette (VAN) avec taux d'actualisation justifie 3) Taux de Rentabilite Interne (TRI) 4) Delai de retour sur investissement (payback period) 5) Analyse cout-benefice detaillee annee par annee sur 3-5 ans 6) Identification et quantification des benefices intangibles 7) Analyse de sensibilite sur les variables cles 8) Matrice de risques avec impact financier 9) Recommandation Go/No-Go argumentee.[project_name]Nom du projetExemple : Deploiement plateforme IA pour le service client
[investment]Investissement initialExemple : 150 000 euros (licence 80K, integration 50K, formation 20K)
[expected_benefits]Benefices attendusExemple : Reduction de 30% du temps de traitement des tickets, amelioration satisfaction client de 15 points NPS
[project_duration]DureeExemple : Deploiement 3 mois, evaluation sur 3 ans
[recurring_costs]Couts recurrentsExemple : Licence annuelle 25K, maintenance 10K, 0.5 ETP interne
[assumptions]HypothesesExemple : 2000 tickets/mois, cout moyen par ticket actuel 15 euros, taux d'adoption 70% a 6 mois
Optimiser le planning de votre equipe soignante